заместители в расстановках

Заместитель в расстановках: польза и мифы

Ольга Токий

Это статья для тех, кто еще не знаком с методом расстановок, а также для тех, кто познакомился поверхностно, и по каким-то причинам испытывает страх, неуверенность, сомнения в дальнейшей целесообразности более глубокого знакомства и работы этим методом.

И речь пойдет о том, кто такой этот самый заместитель в расстановке, в чем личная польза и смысл от подобного участия, а также мне бы хотелось развенчать некоторые мифы и страхи, которые часто возникают у людей по поводу расстановок, и заместительства, в частности.

Итак, кто же такой «заместитель» и в чем заключается его роль?

У каждого человека есть свое особое (предвзятое) мнение о своей личной проблемной ситуации, и именно расстановка позволяет посмотреть на ситуацию не с точки зрения личных домыслов, а с точки зрения того, что на самом деле происходит в этой ситуации.

И именно для этого нужен заместитель — незнакомый или чужой человек, которого назначают на роль тех или иных фигур, исходя из контекста запроса (люди, родственники, объекты, субъекты — собственно те фигуры, которые и составляют саму ситуацию).

И основным моментом в технике расстановок, является возникающее в этот момент заместительское восприятие — заместитель начинает чувствовать то, что чувствует/чувствовал тот, на чью роль его назначили. Или испытывать какие-то ощущения, эмоции, состояния по отношению к другим участникам системы или к самому клиенту, если это например, заместительская роль не конкретного человека, а какой-то другой фигуры. Это могут быть как физические ощущения, так и эмоции, а также образы, картины или приходящая информация (знание).

Практически каждый человек может быть заместителем и воспринимать информацию о замещаемом человеке, но одни люди более чувствительны, другие менее, и опыт заместительской практики развивает заместительское восприятие.

Заместительское восприятие возникает в том числе и при полном отсутствии информации о замещаемом члене системы, как у самого заместителя, так и у клиента. Это позволяет говорить о поле — внешнем источнике информации о системах, которую заместитель просто ретранслирует через свое восприятие.

Заместитель в расстановке является своего рода душой той фигуры, которую он замещает и передаёт её истинные чувства, которые не осознаются, но присутствуют на подсознательном уровне и управляют поступками человека. Например, человек может уверять всех, и себя в том числе, что принимает ситуацию, а заместитель при этом испытывает злость или обиду.

Основная роль заместителя — стать открытым возникающим чувствам, отношениям и мыслям, стать «приёмниками». Действия заместителей заключаются в том, чтобы двигаться в соответствии с внутренними импульсами и транслировать появляющиеся чувства, которые в данном случае не являются принадлежащими им.

И отсюда возникает наиболее распространенный миф: в расстановках проблемы чужой роли «прилипнут» к тебе, можно набраться чужого негатива на себя или перенять чужие проблемы.

Как происходит выбор заместителя? Интуитивно. По внутренним ощущениям, и не зря рекомендуется НЕ выбирать в свою расстановку близких или хорошо знакомых людей. Чтоб у заместителя не было какого-то своего уже сложившегося мнения о расставляемой ситуации.

Как я уже писала, заместителей выбирают не просто так. Не просто так достаются те или иные роли. Они достаются по образу и подобию. Всегда. Вы можете не замечать или не принимать в себе какие-то качества или проявления, но если вас упорно в разных расстановках выбирают на похожие роли — это четкий сигнал о том, что в вашей жизни также присутствует нечто схожее с тем, какие роли вам достаются.

Поэтому, если после расстановок, с вами начинает что-то происходить, вы некомфортно себя чувствуете, то это не значит, что вы нагреблись чужого. Это значит, что-то, что где-то глубоко было подавлено или скрыто в вас самих — просто встряхнулось и поднялось на поверхность. Это не чужие тараканы к вам перебежали, это вы своих начали замечать.

И еще один, часто встречающийся миф: заместители в расстановке выдают свои проекции, поэтому им доверять нельзя.

В основном этот миф начинает озвучиваться тогда, когда клиент не хочет принимать ту правду, которую показывает ему расстановка, поэтому происходит попытка найти какую-нибудь отмазку, лишь бы и дальше продолжать верить в свои субъективные фантазии. Однако, заместитель в расстановке работает наподобие радиопередатчика — «ловит волну» из информационного поля и транслирует ее.

Причем в моей практике (да и не только в моей), было много случаев, когда клиенты делали расстановку одной и той же ситуации, но в разных группах и с разными заместителями, но результат и информация показывалась одна и та же. Все это является подтверждением тому, что заместители в расстановке опираются не на свой собственный опыт, соображения, проекции, а на внешний источник информации.

Также, очень часты случаи, когда заместитель начинает разговаривать, вести себя, делать характерные жесты или движения, говорить определенными фразами, интонациями той фигуры (человека), которую он замещает, но ни разу, естественно, даже не видел этого человека. Феномен расстановки заключается в том, что она показывает то, что реально происходит в душе у человека, и проявляет те динамики, которые присутствуют в системе клиента.

И самый главный вопрос — в чем же заключается личная польза для человека от участия заместителем в расстановках?

Тот опыт, который человек получает из заместительской роли, позволяет прочувствовать на себе ощущения другого человека, и зачастую это может дать намного больше, чем собственная расстановка. Как минимум, потому, что когда со стороны — ведь намного понятнее, чем если про себя любимого, лично… правда?

В своей личной работе (расстановке) у человека включается отрицание, идет сопротивление принятию истины. А когда заместителем, в чужой, казалось бы работе — защитные механизмы психики не включаются. Потому что, это же не про меня… типа…

Но как-то в процессе участия становится про себя много чего понятно. Ведь заместителей не выбирают просто так — выбирают интуитивно по схожей ситуации, по резонансу с озвученным в работу запросом. И если вас выбрали на те или иные роли — очень хорошо подумать — а про что мне это? Где здесь про меня? Поверьте, вы откроете много нового! Возможно, увидите, наконец, даже решение своей личной проблемы или ситуации.

Также, из заместительской роли можно глубже заглянуть в свою собственную жизнь и ситуацию, так как тот запрос, в котором участвует заместитель, находит отклик и в его душе. С такой позиции проще понять, что в жизни далеко не всегда происходит так, как мы думаем.

Открывается то, что раньше было непринято или неосознанно. А ведь именно принятие себя, принятие правды (истины) про свою жизнь или какую-то конкретную ситуацию, открывает возможности для решения и изменений. Ведь для того, чтоб решить задачу — нужно принять ее условия!

Еще одно преимущество заместительской роли — это получение ресурса.

Вы можете попасть на роль какой-нибудь большой или сильной фигуры (любовь, денежный поток, новый смысл, жизнь, судьба — что угодно) — и получить совершенно новый опыт ощущения себя в этом ресурсе. Вы никогда не чувствовали себя значимым, сильным, любимым, счастливым? В расстановках есть возможность получить такой опыт и ощущения. А то, что уже хоть раз было в опыте — гораздо проще воспроизводить в своей реальной жизни.

Ну, и кроме всего прочего — это прекрасная возможность познакомиться с методом, разобраться, как это работает, убедиться в том, что в нем нет никакой магии, транса, гипноза, вас никто не заставит быть заместителем, так как участие в такой роли — исключительно по собственному желанию. Я всегда провожу расстановки экологично и безопасно.

Вы сможете больше доверять методу, а это поможет в будущем сделать более эффективной вашу работу в своей расстановке, даст возможность более конкретно и четко сформулировать свой запрос (об этом я писала предыдущую статью), познакомиться со мной, как со специалистом, и начать, наконец, решать свои жизненные задачи.

Поделиться!
Ольга Токий
Практический психолог, психотерапевт, консультант, лайф-коуч, сертифицированный специалист в области системных расстановок и системного моделирования. Оригинал статьи